12 家公司 · 自 1998-12-22 — 十二家消費股的長期投資軌跡：從兩檔基金掛牌日開始復權
十二家消費業複利企業 — 十二家大型消費企業以 1998-12-22 為基數、含股息再投資的淨值曲線，並列示年化報酬率與最大回撤幅度。
可選消費六家、必需消費六家，全部以 1998-12-22 為基數（=100）、含股息再投資、採用對數坐標展示。名單根據當前基金持倉選取，因此必然只包含幸存者；本卷下一個面板記錄的是另一半的故事。
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以 1998-12-22 為基期指數化到 100，名冊共 12 家：可選消費 6 家、必需消費 6 家。年化最快的是 AMZN（+17.9%），最慢的是 KO（+6.4%）；名冊上最深的一次回檔屬於 AMZN（-94.4%）。這份名單是從兩檔 ETF 今天的持股裡挑出來的，因此天然是一份倖存者名單。
可選消費六家、必需消費六家，全部以 1998-12-22 為基數（=100）、含股息再投資、採用對數坐標展示。名單根據當前基金持倉選取，因此必然只包含幸存者；本卷下一個面板記錄的是另一半的故事。 資料由 History of Market 的自動刷新流程發布為穩定 JSON，適合研究、引用和 AI 代理讀取。
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- 2026-09-06
12 家消費複利公司——含股息再投資，以 1998-12-22 為基期指數化到 100
| 代碼 | 公司名稱 | 產業類股 | 上市年份 | 年化複合 | 最大回檔 | 權重 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| AMZN | Amazon.com | 非核心消費 | 1997 | +17.9% | -94.4% | 24.37% |
| TJX | TJX Companies | 非核心消費 | 1987 | +15.6% | -60.9% | 3.49% |
| SBUX | Starbucks | 非核心消費 | 1992 | +14.7% | -81.9% | 3.03% |
| COST | Costco Wholesale | 必需消費 | 1985 | +14.3% | -53.4% | 8.95% |
| HD | Home Depot | 非核心消費 | 1981 | +10.1% | -70.4% | 5.45% |
| WMT | Walmart | 必需消費 | 1970 | +9.7% | -37.5% | 9.82% |
| MCD | McDonald's | 非核心消費 | 1965 | +9.7% | -73.6% | 4.07% |
| NKE | Nike | 非核心消費 | 1980 | +9.0% | -76.5% | — |
| CL | Colgate-Palmolive | 必需消費 | 1930 | +7.4% | -34.1% | 4.52% |
| PEP | PepsiCo | 必需消費 | 1965 | +7.3% | -40.4% | 4.40% |
| PG | Procter & Gamble | 必需消費 | 1890 | +7.1% | -54.2% | 7.22% |
| KO | Coca-Cola | 必需消費 | 1919 | +6.4% | -44.2% | 7.33% |
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資料與來源
GET /api/consumer/companies.json — 權威資料接口.
Exchange closing prices · Company filings · Robert Shiller · FRED · NBER.
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